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管理會(huì)計(jì)系統(tǒng) 管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)
管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)
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產(chǎn)品簡(jiǎn)介
管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)
管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)
立足于為銀行打通各管理系統(tǒng)的環(huán)節(jié),真正做到管理落地為目標(biāo)。針對(duì)資金成本、運(yùn)營(yíng)成本、風(fēng)險(xiǎn)成本、資本成本,精確計(jì)量成本和收益,多維度、多視角展現(xiàn)和分析成本收益的價(jià)量關(guān)系,通過(guò)精細(xì)化化核算,產(chǎn)生經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的價(jià)值計(jì)量指標(biāo)EVA和RAROC,使全行的經(jīng)營(yíng)管理建立在一套統(tǒng)一的價(jià)值計(jì)量體系上。
產(chǎn)品特性
數(shù)據(jù)聯(lián)通
數(shù)據(jù)聯(lián)通
構(gòu)建統(tǒng)一的tvm數(shù)據(jù)集市。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理。建立統(tǒng)一的維度體系與指標(biāo)體系
應(yīng)用導(dǎo)向
應(yīng)用導(dǎo)向
建立價(jià)值管理應(yīng)用場(chǎng)景,以終為始的進(jìn)行管理會(huì)計(jì)方案設(shè)計(jì)
高效計(jì)量
高效計(jì)量
微服務(wù)架構(gòu),支持分布式部署的管理會(huì)計(jì)計(jì)量引擎(FTP、成本分?jǐn)偅?/div>
自助分析
自助分析
歸因、趨勢(shì)、結(jié)構(gòu)分析報(bào)表、實(shí)現(xiàn)靈活多維挖掘分析;自助明細(xì)查詢,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員自助提取業(yè)務(wù)明細(xì)數(shù)據(jù)
靈活配置
靈活配置
滿足不同價(jià)值管理場(chǎng)景下的系統(tǒng)方案配置,支持多方案對(duì)比
開發(fā)運(yùn)維一體化
開發(fā)運(yùn)維一體化
運(yùn)維及二次開發(fā)便利,可視化監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)
應(yīng)用場(chǎng)景
戰(zhàn)略支持 圍繞戰(zhàn)略發(fā)展主線,跟蹤戰(zhàn)略執(zhí)行情況,反饋戰(zhàn)略 執(zhí)行結(jié)果。洞察最有價(jià)值客戶群體,行業(yè)、區(qū)域等,支持戰(zhàn)略規(guī)劃制定
價(jià)值管理 評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)貢獻(xiàn)情況,洞察最具價(jià)值的機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目、客戶、產(chǎn)品,引導(dǎo)各部門關(guān)注價(jià)值貢獻(xiàn)。為經(jīng)營(yíng)決策提供有價(jià)值的建議, 促進(jìn)資源優(yōu)化配置,推動(dòng)企業(yè)價(jià)值最大化
業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng) 從內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的角度分析機(jī)構(gòu)、行業(yè)、客戶群、產(chǎn)品的利潤(rùn)貢獻(xiàn)、發(fā)展趨勢(shì)等,協(xié)助業(yè)務(wù)部門洞察最有價(jià)值客戶,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分等。從預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)控、績(jī)效考核全流程推動(dòng)經(jīng)營(yíng)部門提高投入回報(bào)水平
業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 建立基于 EVA、RAROC 的評(píng)價(jià)體系,評(píng)價(jià)客戶、產(chǎn)品、平臺(tái)、行業(yè)、區(qū)域、項(xiàng)目的盈利情況,評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、部門、板塊、項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)
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