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一得之見 | 企業(yè)架構(gòu)下的共享能力中心建設(shè)
金融科技
2023.01.13

中臺化作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念和解決方案,普遍適用于任何存在需求的企業(yè),但在不同的垂直行業(yè),企業(yè)從不同的需求和痛點可梳理出各自契合的可復(fù)用行業(yè)模型和業(yè)務(wù)服務(wù)。那么對于銀行業(yè)來說,構(gòu)建業(yè)務(wù)中臺的痛點與路徑在哪兒呢?本期是長亮科技研發(fā)與解決方案團隊對中臺化共同的探究成果,希望為行業(yè)實踐提供一些實用的思路借鑒。





作者

Shang.D 產(chǎn)品研發(fā)一部副總經(jīng)理


擁有15年銀行核心從業(yè)經(jīng)驗,主要負(fù)責(zé)銀行核心產(chǎn)品相關(guān)的研發(fā)、售前咨詢等工作。


共創(chuàng)者

Carolyn 解決方案工程師


擁有7年解決方案經(jīng)驗,負(fù)責(zé)核心、互金平臺、中臺等體系的用戶場景和市場環(huán)境分析形成產(chǎn)品解決方案,并結(jié)合客戶需求完成市場售前工作。


對于銀行業(yè)來說,構(gòu)建業(yè)務(wù)中臺目的就是要將企業(yè)業(yè)務(wù)中穩(wěn)定、核心的能力沉淀下來,在外界需求場景變化時,通過復(fù)用這些能力快速、高質(zhì)量地響應(yīng)和支撐前臺服務(wù),以幫助企業(yè)在快速變化的市場形勢中立于不敗之地。





數(shù)字化拾級而上 中臺化向新而興




隨著新一代信息技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,銀行業(yè)正在加速步入數(shù)字化時代。產(chǎn)業(yè)生態(tài)、實時場景、開放融合、智慧共贏、線上線下一體化和資源共享的數(shù)字化經(jīng)濟,正在快速且深刻地改變著銀行的市場環(huán)境、金融生態(tài)和商業(yè)模式。


面對這一新的形勢和挑戰(zhàn),金融同業(yè)加速了數(shù)字化進(jìn)程,從產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶旅程、組織體系、IT架構(gòu)等方面進(jìn)行數(shù)字化改造,實現(xiàn)了簡單的產(chǎn)品服務(wù)線上化向全面的經(jīng)營管理數(shù)字化的躍升。以金融科技破解發(fā)展難題和助力商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,已成為全球銀行業(yè)的共識。


為深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升“以客戶為中心”的用戶服務(wù)體驗,結(jié)合整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)與路徑,借鑒互聯(lián)網(wǎng)金融與金融科技的最佳實踐,建設(shè)復(fù)用能力強、面向未來創(chuàng)新需求、敏捷、共享、開放、高效的企業(yè)級業(yè)務(wù)中臺,可達(dá)到“純渠道、厚中臺、穩(wěn)后臺”的整體架構(gòu)模式,實現(xiàn)業(yè)務(wù)敏捷創(chuàng)新和高效運營,滿足全行的戰(zhàn)略。





業(yè)務(wù)中臺架橋梁 企業(yè)痛點或可免




中臺堅持“以能力為中心的持續(xù)開放融合”,其前中后臺職能定位如下:



業(yè)務(wù)中臺是一個可實現(xiàn)“能力中心、數(shù)據(jù)中心、流程協(xié)同中心”統(tǒng)一管理和創(chuàng)新的平臺體系,是“創(chuàng)新驅(qū)動的前臺”和“穩(wěn)定驅(qū)動的后臺”之間的強力潤滑劑。所以中臺的加入就像橋梁一般,為前后臺架起了一個緩沖帶,可以幫助企業(yè)解決兩大痛點:


一、前臺與后臺的沖突


前臺對接用戶,需要快速響應(yīng)前端用戶的需求,也就意味著轉(zhuǎn)速越快越好,只有這樣才可以迅速創(chuàng)新迭代;為了支撐前臺越來越多的業(yè)務(wù),企業(yè)對內(nèi)的后臺系統(tǒng)逐漸龐大,而后臺系統(tǒng)需要扎實穩(wěn)定,轉(zhuǎn)速也自然是越慢越好。


前臺系統(tǒng)和后臺系統(tǒng)的特點決定了兩者的沖突不可避免。這兩個不同轉(zhuǎn)速的齒輪,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大,速率匹配將越發(fā)失衡,中臺的出現(xiàn)就像是變速齒輪,將前后臺速率進(jìn)行協(xié)調(diào)匹配,緩解創(chuàng)新驅(qū)動快速變化的前臺和穩(wěn)定可靠驅(qū)動變化周期相對較慢的后臺之間的矛盾,打通并順滑鏈接前臺需求與后臺資源,幫助企業(yè)不斷提升用戶響應(yīng)力,進(jìn)而增強企業(yè)競爭力。


二、重復(fù)建設(shè),資源浪費


當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度,內(nèi)部就會形成一堵堵資源不互通的墻。許多業(yè)務(wù)需求或功能需求高度類似、通用化程度很高,但是由于沒有專門的團隊負(fù)責(zé)規(guī)劃和開發(fā),部門在各種壓力下就會開發(fā)、建設(shè)大量重復(fù)的業(yè)務(wù)系統(tǒng),導(dǎo)致系統(tǒng)復(fù)用性低、效率低、產(chǎn)研資源浪費、用戶體驗不統(tǒng)一。一個原本可以共用的服務(wù), 被不同部門重復(fù)建設(shè),所耗費的成本之大、時間之長可想而知。


經(jīng)驗沉淀實力強 能力地圖要素全




從2019年開始,長亮科技就致力于和金融客戶共同探索企業(yè)級架構(gòu)模式的轉(zhuǎn)型及應(yīng)用,并敏銳感知到中臺化發(fā)展需要基于企業(yè)資源整合的實際需要,不僅要重構(gòu)IT架構(gòu),同時也依賴于運營模式變革、組織架構(gòu)調(diào)整等多方面共同推動,形成符合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)級服務(wù)復(fù)用能力。


業(yè)務(wù)中臺的建設(shè)是需要根據(jù)業(yè)務(wù)演進(jìn)逐漸積累而成的,因此并非一蹴而就。長亮科技通過多年自身金融業(yè)務(wù)探索與多家銀行項目的實踐所得,基于標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)建模成果,建議將用戶、產(chǎn)品、合約、營銷、賬戶、定價等金融服務(wù)的核心商業(yè)要素數(shù)字化、中臺化,構(gòu)建全行的中心能力地圖,從而支持前端業(yè)務(wù)的快速迭代。

業(yè)務(wù)中臺每個組件的設(shè)計,都承接自業(yè)務(wù)領(lǐng)域建模成果,具有豐富的業(yè)務(wù)功能。為確保中臺組件集能支撐業(yè)務(wù)敏捷創(chuàng)新,中臺組件應(yīng)具備如下能力:


功能豐富:經(jīng)過核心系統(tǒng)使用實際驗證、具備能夠支撐產(chǎn)品系統(tǒng)的必備業(yè)務(wù)功能;

迭代穩(wěn)定:作為企業(yè)級能力共享組件,被大量的產(chǎn)品系統(tǒng)復(fù)用,需要能夠保持穩(wěn)定、清晰的升級迭代路徑;

非功能特性卓越:具備優(yōu)秀的性能和可用性,為整個產(chǎn)品系統(tǒng)的性能和業(yè)務(wù)連續(xù)性提供保障。




基于以上能力要求,通過數(shù)個項目實踐,長亮科技提煉出業(yè)務(wù)中臺強大穩(wěn)定的中臺組件庫:


用戶中心:定位于銀行線上、線下、第三方引流等全渠道用戶信息的收集、身份識別、身份認(rèn)證;

客戶中心:定位于建立全行級的客戶信息管理能力,實現(xiàn)全行客戶信息共享;

合約中心:定位于全行統(tǒng)一管理產(chǎn)品、渠道、服務(wù)合約基礎(chǔ)信息,并向相關(guān)渠道、平臺等提供合約信息服務(wù)的基礎(chǔ)能力中心;

營銷中心:定位于產(chǎn)品營銷定義及營銷活動策劃,滿足不同場景營銷需要,分析監(jiān)控營銷效果,實現(xiàn)全域營銷;

定價中心:定位于負(fù)責(zé)全行利率、費率、匯率、稅率等參數(shù)的統(tǒng)一管理,實現(xiàn)定價參數(shù)和運行隔離,通過內(nèi)管系統(tǒng)進(jìn)行參數(shù)的維護(hù)和發(fā)布,以及用戶管理、模板管理、流程定義和審批等功能;

產(chǎn)品中心:定位于全行的產(chǎn)品中心,建立產(chǎn)品運營理念,以產(chǎn)品營銷管理為核心打造產(chǎn)品中心,統(tǒng)一管理全行金融產(chǎn)品,建立全行產(chǎn)品目錄,實現(xiàn)產(chǎn)品統(tǒng)一配置,打通產(chǎn)品生產(chǎn)端與銷售端,提升產(chǎn)品快速創(chuàng)新能力;

額度中心:定位于能夠幫助銀行快速實現(xiàn)統(tǒng)一的授信額度風(fēng)險管理,對銀行風(fēng)險額度核算、控制信貸發(fā)放、監(jiān)控信貸業(yè)務(wù)狀態(tài)等進(jìn)行管理,實現(xiàn)銀行對信用風(fēng)險、市場風(fēng)險的監(jiān)控和管理,以提高授信資產(chǎn)質(zhì)量,提高銀行在行業(yè)中的競爭力;

賬戶中心:定位于支持銀行全貌的賬戶體系,將多種多樣的賬戶進(jìn)行統(tǒng)一管理,并實現(xiàn)賬戶間的相互交易、兌換和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),全面消除賬戶孤島,幫助銀行獲得賬戶全景圖;

智能中心:定位于基于核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能體系,打造智能服務(wù)中心理念,加強業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)測及控制,推動業(yè)務(wù)模型自我學(xué)習(xí),加強客戶業(yè)務(wù)提醒與關(guān)懷;

核算中心:定位具備提供全行級的核算引擎解析能力,支持總賬核算等功能,構(gòu)建獨立于業(yè)務(wù)系統(tǒng)之外的會計核算中心,實現(xiàn)交易與核算分離。


業(yè)務(wù)中臺的建設(shè)根本上是為了解決企業(yè)響應(yīng)力困境,所以,業(yè)務(wù)中臺到底是什么根本不重要,如何想法設(shè)法持續(xù)提高企業(yè)對于用戶的響應(yīng)力才是最重要的,而平臺化或是中臺化,只是恰巧走在了這條正確的道路上。


長亮科技將持續(xù)完善中臺化、平臺化能力,通過全棧解決方案與落地能力,助力金融機構(gòu)建立具有差異化競爭優(yōu)勢的金融數(shù)字化服務(wù)模式,有效提升客戶服務(wù)能力,實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與跨越式發(fā)展。



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